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本钢集团董事会召开听取经理层汇报会议
会议听取了经理层关于本钢集团2021年7月份生产经营工作汇报,本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并对下一步工作提出要求
  6日,本钢集团党委书记、董事长杨维主持召开本钢集团董事会听取经理层汇报会议,听取7月份生产经营工作汇报,并对下一步工作提出要求。会议以视频形式召开。
  本钢集团董事汪澍、赵忠民、杨成广,本钢集团领导高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾、王乔鹤,以及总经理助理蒋光炜、齐振出席会议。
  7月份,本钢集团保持上半年良好势头,坚持“以效益为中心”,紧紧依托“5+1”工作格局和“1+4”重点任务,以深化改革为动力,以科技创新为引领,持续深入对标挖潜,取得了可喜的经营业绩。同时,相关部门、单位深入对接、密切配合、加强沟通,企业战略重组工作稳步推进。
  会上,受本钢集团总经理汪澍委托,副总经理高烈代表经理层围绕7月份本钢集团生产经营情况、各系统主要工作完成情况、五大板块各自工作完成情况,以及下一步生产经营工作思路和建议等方面向董事会进行了汇报。经理层其他成员进行了补充发言。
  会上,各位董事听取了上次经理层汇报会议安排部署的相关工作落实情况,并结合各自分工对下一阶段工作进行了安排。
  汪澍充分肯定了本钢集团7月份生产经营工作。他指出,7月份,企业利润向好趋势明显,职工收入提高,工作环境不断改善,各部门、单位要再接再厉,继续保持良好的发展势头,全面提升各项工作水平。
  汪澍强调,要按照国家和省委省政府的相关要求,科学排定今年后几个月生产计划,做好设备维护检修工作,调整好各工序设备状态。各单位、各级领导要将“把安全隐患当作安全事故看待”真正落到实处,融入到生产经营和日常管理中,下大力气抓好安全生产工作,确保生产稳定顺行,为企业各项改革工作创造条件。
  杨维代表董事会对本钢集团7月份工作给予充分肯定,并向经理层、各部门、单位及全体职工所付出的努力表示感谢。在深入分析了企业当前面临的形势和存在的问题不足后,对下一步工作提出具体要求。
  杨维指出,要顺应企业战略重组大势,精准完成各方面工作任务,按阶段科学统筹排布计划,确保生产经营安全稳定运行。要按照战略重组总体思路规划,结合本钢集团下半年乃至后续几年的重点工作任务,精准修订本钢集团“十四五”规划,重点体现效益最大化和改革成效。要坚决贯彻落实国家相关政策要求,精准分析判断市场走势和同行业情况,科学排布今年后5个月的生产和检修计划。要以国贸公司为龙头、研发院为支撑、生产为保证,研究增效途径和项目,确保企业效益。要坚决做好疫情防控和防洪度汛工作,各级领导干部要深入一线,严格检查监督,做好预判,问题早发现早治理,确保生产形势稳定。
  杨维指出,要练好自身内功,抓住主要矛盾,实现纲举目张。销售系统要将“以价格为中心”的销售思路转向“以产业链用户为中心”,快速提高直供户比例,提升销售价格,稳定供销产量和销售利润。要精准测算、精准分配全集团的利润,让职工、部门和产业链共同融入到本钢集团的利润中来。财务系统和销售系统要进一步做好配合,为推行全工序市场利润反推提供精准依据。非钢协同板块各单位要下苦功,拿出忘可靠的网赌app精神和破釜沉舟的勇气,用“不破楼兰终不还”的气概尽快扭亏,要明确时间表,签订责任状。要坚决清理债权、核定债务,体现信誉为要,理性经营、诚信经营,维护企业利益和声誉。要按照三项制度改革及国企改革三年行动计划,科学制定规划,尽快成立人力资源公司,形成人力资源产业,建立分流通道快速推进,走出一条具有本钢特色的改革之路。要以打造“A级景区”为目标,提升现场管理水平,明确责任、目标、任务,建设花园式工厂,打造良好的生产运营环境。要以“质量一贯制”体系为牵引,逐项扎实推进“五制”工作,把点检定修制、以作业长为核心的管理体制、首席工程师制等融入日常工作,全面提升企业管理水平。
  杨维指出,今年前两季度实施的“超利共享”政策符合国企改革三年行动计划和国家政策,充分体现职工和企业共命运、共利益,体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得。“以效益为中心”的理念与职工的个人利益挂钩,职工精神状态和工作状态发生明显变化,职工开始关注市场、关注集团盈利情况,起到了正向激励的作用。各部门、单位要进一步做好正面引导,通过宣传政策引导理念,消除吃“大锅饭”的心态,让每名职工从“要可靠的网赌app干”转变为“可靠的网赌app要干”。各部门、单位在“超利共享”政策执行过程中要杜绝平均化,充分体现、鼓励多劳多得。财务系统要进一步精准做好预算、精准预测各板块的利润,为各单位进一步增利提供参考。非钢协同板块各子公司要转变思路,开拓外部市场、争取外部利润,实现增利目标。大力提倡“摘牌制”,做好宣传考核,鼓励全员参与降本创效,实现全工序精益管理,提高企业效益水平。
  杨维强调,按照国企改革三年行动计划要求,对相关改革工作结合结果和效果进行全面梳理,不断修正、完善,推进落实,体现成果。围绕创效、节能减排、增加矿产资源的一些重点项目,要加快施工进度,实现早投产、早见效。结合“5+1”工作格局及“1+4”重点任务要求,要从严查处各类损害企业利益、破坏企业形象问题,为企业改革发展营造良好的环境。
  杨维强调,当前正值本钢集团改革发展的关键期,全体干部职工要上下同欲,坚定发展信心,自觉履职尽责,扎扎实实做好各项工作,为企业实现高质量发展做出更大的贡献。
  本钢集团副总师及相关部门负责人、各单位主要负责人在主会场和分会场列席会议。
2021-08-09